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只有将剧本置于一个统一的篮子里,才能既保护创作者权益,又明确内容生产的制度边界,让行业进入健康发展的轨道。全文1374字,阅读约需2分钟 特约评论员/王钟的(媒体人) 编辑 徐秋颖 校对 赵琳“剧本杀”“密室逃脱”“沉浸式体验馆”……这些名字对都市年轻消费者而言都不陌生。作为一种有剧情、剧本杀复盘解析参与式的线下体验游玩项目,剧本杀不仅让参与者感到愉悦和放松,也因其团队属性而成为年轻人喜欢的社交方式。(相关报道:并不便宜的“剧本杀”,靠什么俘获年轻人)不过,一些商家为了吸引玩家参与,在游戏内容、场景设置等环节宣扬暴力、灵异,据新华社记者实地探访,有剧本杀场馆还把“棺材”搬进了店里。在年轻人线下社交模式单一、面对面交流匮乏的当下,剧本杀在一定程度上缓解了都市社交的痛点。把青少年从网络社交尤其是网络游戏中解放出来,参与一些既有益于身心健康,又能扎实促进彼此感情的活动,确实具有一定意义。然而,如果剧本杀因行业本身缺乏监管,其内容和运作模式泥沙俱下,同样会对青少年的成长起负面作用。



随后两年,多个线上剧本杀平台也开始陆续出现。我是谜创始人兼 CEO 林世豪告诉《三声》,「我们一直都想把桌游中一些好的游戏搬到线上。」 而大型综艺节目的爆火为剧本杀游戏积攒了一定的热度和粉丝群,结合对剧本杀优质内容体验的信心,林世豪试图为剧本杀内容寻找更多的消费场景。2018 年 5 月,「我是谜」 app 上线,并在当年以赞助商的身份成为了《明星大侦探》第四季官方合作伙伴。 目前,「我是谜」拥有超过 100 位签约作者,并一定程度开放玩家投稿,还在今年推出了「百万奖金征集剧本」活动,鼓励更多优质剧本创作者创作。林世豪向《三声》表示,自己平台相比疫情爆发前用户增长了 5 倍左右,并且完全零投放,纯靠运营与前期宣传。 根据「我是谜」官方提供的数据,截止到 2020 年 12 月,我是谜 app 累计注册用户量超过 3000 万,用户日均停留 94 分钟。在今年大年初一晚上,大量涌入的剧本杀玩家甚至将「我是谜」app 挤到系统崩溃,林世豪本人也在微博表示震惊,并组织团队火速新增了 5 台服务器,却依然在 40 分钟后超过了流量报警阈值。 「剧本杀大火本质上来说和线上 app 的教育很有关系,我是谜教告诉了很多小白玩家怎么玩这个游戏。」林世豪表示。线上的效应也为疫情结束后的导流线下奠定了基础。 对于这家线上剧本杀平台而言,希望通过线上流量积累,扩大品牌影响并向线下导流。据林世豪透露,目前市面上的剧本杀 app 大多都是免费,因此尽管我是谜的线上业务用户众多,却并没有盈利,主业还是「开店+ app 运营」,目前已在全国范围内开设了 46 家直营店。已经制作六季的《明星大侦探》也开始选择了线上+线下的发展思路。 2021 年「五一」期间,《明星大侦探》线下剧本杀门店 M-CITY 在长沙正式开启营业,店址位于长沙乐和城,这是芒果 TV 自营实景娱乐品牌的首店。以「实景探案+圆桌剧本杀」为主,M-CITY 已储备了超过 300 个剧本,由易到难分为「不一般的经典本」、「有点东西的演绎本」、「厉害了我的沉浸本」三大类别;共有 6 个主题场景,包括中世纪欧洲、医院等多重时空间穿插设计,并配有专门的私聊室和投票间。 根据其官方数据,在「五一」期间,门店累计体验人数超 900 人次,总营收超过长沙其它剧本杀门店一个月收入总和。在线上和线下交互的过程之中,剧本杀已经不只是一款桌游游戏,其多层次的内容价值获得了更多的理解。 对于一些优质内容生产者而言,剧本杀可以成为一种新的内容落地形式,而这些内容生产者的加入,也在推进剧本杀的内容升级。原创解谜内容厂牌惊人院就是其中的一个典型例证。 2017 年底,以公众号为核心平台,定位泛悬疑内容,惊人院构建了自己的世界观,开始上传原创内容,并将科幻、推理、脑洞、反转、情感等更多元素加入其中。在 2019 年推出互动解谜书《怪物回收档案》后,惊人院在原创解谜领域已经积累大量经验。剧本杀复盘答案 而在悬疑、推理领域的内容积累,也使得惊人院有了为自身内容寻找消费场景与外部合作的基础。剧本杀的作用正在于此。惊人院创始人杨天意表示,这两年找来他谈合作的人很多,IP、资本、线下店、发行都有,创作工作十分饱和,但做的都是些大且新奇的项目。 在 2021 年的爱奇艺自制的剧本杀综艺《萌探探探案》中,惊人院团队以台本编剧的身份和综艺制作团队合作,对《萌探》进行编剧以及推理情节设置工作。线下剧本杀也为惊人院提供了「内容产品化」的切口。作为泛悬疑爱好者聚集地、脑洞达人的IP内容平台,惊人院拥有上千个原创故事可供剧本杀开发。 在「互动性+悬疑感」的衡量标准下,惊人院团队选取了延展性更好,故事线索和人物关系较为丰满的《红皇后的茶会》。这是一款洛丽塔主题的剧本杀产品,男生身着复古式宫廷小洋服,女生穿着洛丽塔服装,在三个小时的游戏时间内,以茶话会的形式进行剧本杀游戏。经过惊人院团队的市场调研,「剧本杀+下午茶+换装拍照」的复合型体验模式,相比于现行的单一体验模式更具有竞争力。 「既然让大家换服装,那就要换的更夸张一点,或者说换的更与平时穿的不一样。」惊人院团队中的一位三坑少女,给杨天意带来了启发。惊人院线下店的洛丽塔服装,全部采用正牌,单价基本可以达到几百甚至上千,在首饰及配饰等细节上也有专人进行把关,保证玩家的外观还原度。而游戏中的酒水、手机、诊断证明等道具,惊人院团队均采用实物还原、原创订制,更大程度上减少了想象造成的偏差。

产品案例

公司实力

剧本很重要。“好的城限本数千元起,本更是有钱也买不到”。为了争夺限定剧本,经常有用灰色手段贿赂发行方的事件传出。对于经营者来说,拿到限定剧本,意味着可以吸引到更多玩家,迅速在所在城市打出名气。从客单价来说,城限本也比普通盒装本高出50%-150%不等,利润十分可观。另一个关键资源是DM。作为游戏的主持人,剧本杀复盘解析DM是串起整场剧本的核心人物。“有的玩家是跟着DM走”,辰柒说,“如果说把剧本杀当作一出戏,DM是集编、导、演一体的角色”。为了自救,辰柒和三个合伙人都兼职做DM,节省人工成本的同时,也避免了“核心资产”的流失。但北京高昂的店租和极度内卷的行业还是让利润摊得极薄。“我们不擅长表演,主要做推理本,大部分新手想要从情感本、欢乐本入手,这其实对我们的获客很不利。”因此,在大众点评等平台做投放吸量、提高深度用户复购率、社群运营,这些运营方式对剧本杀经营都必不可少。

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